第二十四章:尚品匯盈利了
而此时距离突破88元的高位，则还有整整一个月的时间。
李田大胆的预测，股价应该要下跌回调了，可能再这样一直涨下去了。
所以李田果断的开始拋售，手中的比亚迪股票了。
果然，股价第2天就开始下跌了，跌破了70元，最终以68元的价格收盘。
第3天，比亚迪股价继续下跌，不过收盘的时候，股价还有66.85元，跌的並不是太狠。
不过等到第二周星期一开盘的时候，那就跌的有点狠了，到收盘的时候，只剩下61.85元，跌幅达7.48%。
不过这已经和李田没有什么关係了，李田在7月23日和7月24日，7月25日三天，连续拋售了232万股比亚迪股票，套现了一亿六千一百多万元。
9月28日，李田还趁机入场，又买入了68万股比亚迪的股票。
9月30日，股价又回涨到了65.25元的高位，李田又把这68万股拋售了出去。
这一进一出之间，李田又赚了一百几十万。
他在赌，比亚迪的股价还没有回调到位，还会再次下跌。
果不其然，10月2日一开盘，比亚迪的股价直接跌到了60元整。
虽然开盘之后，股价很快拉升到了62.80元，但很快就跌破了开盘价，最低到了59.45元。
李田现在有时间，又是在这样一个关键的时候，他自然不会错过入场抄底的机会了。
足足两天时间。比亚迪股价一直在低位震盪，60元上下浮动。
而李田也利用这两天的时间，快速的补充了自己的仓位。
等到10月5日收盘的时候，李田的仓位中，已经持有了572万股比亚迪的股票，价值达到了三亿四千八百多万元。
10月6日，比亚迪股价大涨超过7.23%，最终以65.25元的价位收盘，帐户总资產达三亿七千三百多万元，日赚超过二千五百万元。
但是李田並没有敢再减持做套了，毕竟已经6號了，离那个时间越来越短了。
再减持，那搞不好可能连再上车的机会都没有了。
十月，已是中秋了，国庆中秋双节仅隔了一天。
白雪再次以看望女儿的理由，来到了深镇。
正好李田要操盘比亚迪股票，港股国庆节放假一天，10月2日，港股就正常开市了。
这一次白雪住了几天，天天带著女儿李燕一起去玩，直到假期结束了，才很不舍的离开了。
李田白天要盯盘，对於白雪住在家里，他的內心很平静，並没有什么波澜，表现的也很淡定。
他不可能再与白雪復婚，但女儿也需要母爱，李田不想剥夺女儿享受母爱的权利，也不想剥夺白雪看望女儿的权利。
正如重生之前，他们两个人虽然离婚了，女儿虽然是跟著她生活，但白雪也没有干涉女儿跟他在一起。
甚至后来女儿大学毕业之后，女儿因为工作的原因，长期跟著李田生活在一起，吃住在一起。
白雪也从来没有觉得，女儿是跟著她的，所以不能跟爸爸在一起，限制父女接触交往。
长假结束后，也送来了收穫的第一个明確信號。
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李田把女儿李燕送去了学校读书，小姑娘已经是一名一年级新生。
穿上崭新的校服，背上小小的书包，李燕拉著爸爸的手走进校园。
李田蹲下身，帮她整理好红领巾，温声叮嘱道：“好好听课，听老师的话，和同学好好玩。爸爸下午第一个来接你。”
“嗯！”李燕用力点头，鬆开了爸爸的手，蹦蹦跳跳的跑进了校园，匯入了眾多来学校上学的小人潮中。
看著她小小的、挺直的背影消失在教学楼门口，李田心中涌起一股复杂的情绪，是欣慰，也有淡淡的感慨。
孩子成长的步伐，比想像中更快。
他刚回到车上，手机就震动起来，是杨海燕打来的，声音里是压抑不住的激动：“李田！第三季度的初步数据出来了！你猜怎么著？”
“盈利了？”李田平静地问道。
“何止是盈利！”杨海燕几乎要喊出来：“三个试点城市，全部实现单月盈利！江城和星城甚至连续两个月盈利！
整体毛利率稳步提升，用户復购率超过25%，客单价稳定在400元左右，最重要的是，现金流非常健康！
蓝杉那边不知道从哪儿，挖到了我们的核心数据简报，今天一早，他们大中华区的合伙人，亲自打电话给我哥，约我们下周去他们总部深度聊聊！”
终於来了。李田嘴角微扬。亮眼的、经过时间验证的单点盈利模型，是说服资本最有力的武器。
尤其是在金融危机阴影未散，资本普遍追逐確定性的当下，尚品匯这份成绩单，堪称惊艷。
“恭喜。这是你们团队拼出来的结果。”李田先是肯定，隨即话锋一转道：“不过，现在主动权完全在我们手里了。
下周的会，可以谈，但记住几点：第一，估值必须基於我们完整的q3数据，和可预期的q4增长来定，不要被他们用pre-a或a轮早期的概念压低。
第二，除了钱，更要看重他们能带来什么资源，比如后续融资的背书、潜在的战略合作方介绍、甚至未来上市渠道的铺垫。
第三，条款上，保护创始人团队的控股权，和经营自主权是底线，对赌可以谈，但必须合理，且与业绩增长掛鉤，不能是惩罚性的。”
“明白！”杨海燕的声音充满了力量：“我和我哥已经模擬了无数遍谈判场景。这次，我们一定要拿下一个漂亮的a轮！”
“我等你们的好消息。”李田掛了电话，启动车子。
尚品匯的a轮融资，將是他这笔天使投资价值的第一次公开市场检验，也是这家公司能否真正起飞的关键一跃。
他对此抱有充分的信心。
几天后，他接到了徐文渊的电话，邀请他参加那个关於后危机时代消费投资的小型沙龙。
沙龙地点在南山一家僻静的高端会所，参与者不过十余人。
除了徐文渊和文渊资本的几位核心成员，还有两位大学教授，以及几位来自不同投资机构，或產业界的研究员，气氛务实而专注。
李田本不欲过多发言，但徐文渊在介绍环节，特意提到了，他对消费趋势有独到洞察，几位参与者便就下沉市场、品牌折扣模式、线上线下一体化等话题，主动向他提问。
李田斟酌著用词，结合对尚品匯的观察，和对未来趋势的了解，给出了几点分析：“下沉市场的核心，是性价比与信任感的建立，而非单纯的低价。”
“品牌折扣模式的成功，关键在於供应链效率和选品精准度，以及能否形成持续的正向循环。”
“线上线下在未来並非取代关係，而是融合互补，数据和技术是打通的关键。”
李田大胆的预测，股价应该要下跌回调了，可能再这样一直涨下去了。
所以李田果断的开始拋售，手中的比亚迪股票了。
果然，股价第2天就开始下跌了，跌破了70元，最终以68元的价格收盘。
第3天，比亚迪股价继续下跌，不过收盘的时候，股价还有66.85元，跌的並不是太狠。
不过等到第二周星期一开盘的时候，那就跌的有点狠了，到收盘的时候，只剩下61.85元，跌幅达7.48%。
不过这已经和李田没有什么关係了，李田在7月23日和7月24日，7月25日三天，连续拋售了232万股比亚迪股票，套现了一亿六千一百多万元。
9月28日，李田还趁机入场，又买入了68万股比亚迪的股票。
9月30日，股价又回涨到了65.25元的高位，李田又把这68万股拋售了出去。
这一进一出之间，李田又赚了一百几十万。
他在赌，比亚迪的股价还没有回调到位，还会再次下跌。
果不其然，10月2日一开盘，比亚迪的股价直接跌到了60元整。
虽然开盘之后，股价很快拉升到了62.80元，但很快就跌破了开盘价，最低到了59.45元。
李田现在有时间，又是在这样一个关键的时候，他自然不会错过入场抄底的机会了。
足足两天时间。比亚迪股价一直在低位震盪，60元上下浮动。
而李田也利用这两天的时间，快速的补充了自己的仓位。
等到10月5日收盘的时候，李田的仓位中，已经持有了572万股比亚迪的股票，价值达到了三亿四千八百多万元。
10月6日，比亚迪股价大涨超过7.23%，最终以65.25元的价位收盘，帐户总资產达三亿七千三百多万元，日赚超过二千五百万元。
但是李田並没有敢再减持做套了，毕竟已经6號了，离那个时间越来越短了。
再减持，那搞不好可能连再上车的机会都没有了。
十月，已是中秋了，国庆中秋双节仅隔了一天。
白雪再次以看望女儿的理由，来到了深镇。
正好李田要操盘比亚迪股票，港股国庆节放假一天，10月2日，港股就正常开市了。
这一次白雪住了几天，天天带著女儿李燕一起去玩，直到假期结束了，才很不舍的离开了。
李田白天要盯盘，对於白雪住在家里，他的內心很平静，並没有什么波澜，表现的也很淡定。
他不可能再与白雪復婚，但女儿也需要母爱，李田不想剥夺女儿享受母爱的权利，也不想剥夺白雪看望女儿的权利。
正如重生之前，他们两个人虽然离婚了，女儿虽然是跟著她生活，但白雪也没有干涉女儿跟他在一起。
甚至后来女儿大学毕业之后，女儿因为工作的原因，长期跟著李田生活在一起，吃住在一起。
白雪也从来没有觉得，女儿是跟著她的，所以不能跟爸爸在一起，限制父女接触交往。
长假结束后，也送来了收穫的第一个明確信號。
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李田把女儿李燕送去了学校读书，小姑娘已经是一名一年级新生。
穿上崭新的校服，背上小小的书包，李燕拉著爸爸的手走进校园。
李田蹲下身，帮她整理好红领巾，温声叮嘱道：“好好听课，听老师的话，和同学好好玩。爸爸下午第一个来接你。”
“嗯！”李燕用力点头，鬆开了爸爸的手，蹦蹦跳跳的跑进了校园，匯入了眾多来学校上学的小人潮中。
看著她小小的、挺直的背影消失在教学楼门口，李田心中涌起一股复杂的情绪，是欣慰，也有淡淡的感慨。
孩子成长的步伐，比想像中更快。
他刚回到车上，手机就震动起来，是杨海燕打来的，声音里是压抑不住的激动：“李田！第三季度的初步数据出来了！你猜怎么著？”
“盈利了？”李田平静地问道。
“何止是盈利！”杨海燕几乎要喊出来：“三个试点城市，全部实现单月盈利！江城和星城甚至连续两个月盈利！
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终於来了。李田嘴角微扬。亮眼的、经过时间验证的单点盈利模型，是说服资本最有力的武器。
尤其是在金融危机阴影未散，资本普遍追逐確定性的当下，尚品匯这份成绩单，堪称惊艷。
“恭喜。这是你们团队拼出来的结果。”李田先是肯定，隨即话锋一转道：“不过，现在主动权完全在我们手里了。
下周的会，可以谈，但记住几点：第一，估值必须基於我们完整的q3数据，和可预期的q4增长来定，不要被他们用pre-a或a轮早期的概念压低。
第二，除了钱，更要看重他们能带来什么资源，比如后续融资的背书、潜在的战略合作方介绍、甚至未来上市渠道的铺垫。
第三，条款上，保护创始人团队的控股权，和经营自主权是底线，对赌可以谈，但必须合理，且与业绩增长掛鉤，不能是惩罚性的。”
“明白！”杨海燕的声音充满了力量：“我和我哥已经模擬了无数遍谈判场景。这次，我们一定要拿下一个漂亮的a轮！”
“我等你们的好消息。”李田掛了电话，启动车子。
尚品匯的a轮融资，將是他这笔天使投资价值的第一次公开市场检验，也是这家公司能否真正起飞的关键一跃。
他对此抱有充分的信心。
几天后，他接到了徐文渊的电话，邀请他参加那个关於后危机时代消费投资的小型沙龙。
沙龙地点在南山一家僻静的高端会所，参与者不过十余人。
除了徐文渊和文渊资本的几位核心成员，还有两位大学教授，以及几位来自不同投资机构，或產业界的研究员，气氛务实而专注。
李田本不欲过多发言，但徐文渊在介绍环节，特意提到了，他对消费趋势有独到洞察，几位参与者便就下沉市场、品牌折扣模式、线上线下一体化等话题，主动向他提问。
李田斟酌著用词，结合对尚品匯的观察，和对未来趋势的了解，给出了几点分析：“下沉市场的核心，是性价比与信任感的建立，而非单纯的低价。”
“品牌折扣模式的成功，关键在於供应链效率和选品精准度，以及能否形成持续的正向循环。”
“线上线下在未来並非取代关係，而是融合互补，数据和技术是打通的关键。”