第 314 章诺基亚的傲慢，05 年终大会
陈启文摇摇头：
“產品说话就行。
等发布会那天，真机一亮，差距一目了然。”
开发者工具体系，属於软体生態的最后一块技术拼图，如今已经全部搭建完毕。
硬体、供应链、渠道、自有软体基础，所有环节都已就绪，就等最后的发布会。
方舟 phone 大势已成，陈启文相信，等方舟 phone 上市，手机高端市场上，將一个能打的都没有。
………
芬兰埃斯波，诺基亚总部。
奥利拉亲自测试完样机，听完研发总监的匯报，脸上很不满。
“基础操作这么流畅，就缩放操作有点卡顿这点问题，需要延后半年？”
奥利拉语气带著不满：
“我们是全球第一手机厂商，做一款触控机型，还要磨磨蹭蹭？”
研发总监诺顿低头解释：
“董事长，塞班底层是为键盘设计的，触控模块硬加进去，牵一髮而动全身，要彻底优化好，確实需要时间。”
“没必要彻底优化。”奥利拉摆摆手，语气带著一贯的骄傲：
“触屏本来就是给高端用户尝鲜的小眾產品，成不了主流。
能流畅滑动桌面、能用基础功能，就够了。核心市场还是靠我们的传统功能机，摩托罗拉、爱立信才是我们的主要对手。”
“可是……”
“没有可是！”奥利拉打断他：
“砍功能。
能砍的都砍掉，只保留通话、简讯、瀏览器、音乐四个核心功能，保证桌面滑动流畅就行。
1月准时发布，先占住触屏这个概念，后续慢慢更新优化。
你要记住，没有任何电子產品它是完美的，总会有缺陷。
我们在这款手机上已经浪费了大量的时间和研发资金。
我亲自尝试过几次，当下已经相当完美，放在市场上没有对手。
完全可以满足上市需求。”
研发总监诺顿张了张嘴，最终还是应了声“是”。
走出办公室，他长长地嘆了口气。
他做了十几年手机系统，知道这款半成品发布出去肯定会有爭议，可董事长奥利拉说得也没错。
诺基亚每年要推出大量的手机型號，都在抢研发资源。
这款触屏机，已经占据整个手机研发部三成的研发资金。
极大地挤占了其他手机型號的叠代研发。
整个研发部不满的声音越来越大。
確实不適合再拖。
……
港城的研发中心里，陈泽林送走陈启文后，又回到了工位。
他点开应用商店的后台管理系统，待发布应用那一栏，明明白白显示著数字0。
他笑了一下，伸手关掉了页面。
“等著吧。”陈泽林轻声自语：
“等產品上市之后，依靠自有生態和参股合作企业的加持，再过一段时间，这个数字就不会是0了。”
窗外的夜色越来越浓，办公区的灯却还亮著。
所有人都在憋著一股劲，等著发布会那天，把这套完整的软硬体体系亮给全世界看。
远在硅谷的安迪，揉了揉酸涩的眼睛，又端起咖啡，低头继续调试手里这套系统的底层代码。
两条独立的系统研发路线，都在按部就班地往前推进，各自的后续用途，只有陈启文一人完整掌握。
属於智能机的生態大战，还没正式开场，硝烟味已经瀰漫开来。
……
12 月 15 日。
港城中环启文总部。
大会议室內，长条会议桌两侧，坐满了启文集团各业务线的核心高管。
每个人面前都摆著厚厚的年度报告。
封皮上印著烫金的“2005年度战略復盘”字样。
陈启文没直接进会议室，带著所有人先绕去了地下二层保密测试室。
三台量產版方舟phone原型机摆在测试台正中，屏幕亮著。
一台跑著多任务压力测试，一台循环播放演示视频，一台停在应用商店界面。
钻石玻璃屏幕在冷光下泛著细腻的光泽，窄边框乾净利落。
和旁边摆著的诺基亚n90、摩托罗拉v3放在一起，像是两个时代的產物。
“都上手看看。”陈启文站在测试台旁，开口道：
“忙活了一年，最终的成品，大家都摸摸。”
高管们依次上前，有人拿起样机滑动桌面，有人点开游戏试玩，有人翻来覆去看机身工艺，每个人脸上都带著惊嘆。
林博文是看著这台机器，从图纸一步步走过来的，此刻还是忍不住感慨：
“真不敢相信，我们真的做出来了。”
周国明用手指轻轻碰了碰机身，眼神里带著点不易察觉的柔软。
这台机器里装著的a1晶片，是他带著团队熬了两年的心血。
“好了，看完了，上楼开会。”
陈启文拍了拍手，把大家的思绪拉回来：
“今年干得怎么样，明年怎么干，会上说。”
回到大会议室，会议正式开始。
按照业务板块依次匯报，权责清晰分明。
首先是启文科技总裁林博文，负责实体製造与全球渠道：
“第一，硬体製造与出货全线增长。
方舟mp3全年出货2900万台，全球市占率突破81%，继续垄断高端市场。
鹏城高端製造基地完成產线升级，从第三代mp3起逐步替代外部代工，到第五代实现全量自主组装。
目前已具备旗舰级產品全流程製造能力。
功能机交钥匙方案全年出货4.1亿套，同比增长128%。
海外出货占比首次突破40%。
东南亚、拉美市场份额稳居第一。
印三市场坚持全款现货，零坏帐，市场份额上不如联法科。
这块市场上，他们靠著赊销模式，出货量比我们高上 20%。
代价是他们应收帐款突破2亿美元。
不少赊销早就过了帐期。
陈总之前预料印三市场客户，很可能不会支付尾款风险，正在变成现实。
全球线下零售渠道闭环：北美百思买、欧洲mediamarkt、dixons、霓虹山田电机全部签约落地，全球合作门店超1200家。
法兰西 fnac主动接洽，预计2006年q1完成签约，欧洲市场將实现全覆盖。
运营商端，除了我们靠诺基亚、爱立信、摩托罗拉签署的合作，打开的亚非拉、欧美运营商合作。
还联合华威拿下法电、德电、沃达丰、霓虹软银、ntt的功能机合约机合作。
华夏联盟机型靠著这些渠道批量落地。
获得全球广泛用户认可。
让华夏手机在全球市场有了一定名气。
在为我们智能机出货，奠定渠道基础。
方舟phone公开后，可直接启动深度对接。”
“產品说话就行。
等发布会那天，真机一亮，差距一目了然。”
开发者工具体系，属於软体生態的最后一块技术拼图，如今已经全部搭建完毕。
硬体、供应链、渠道、自有软体基础，所有环节都已就绪，就等最后的发布会。
方舟 phone 大势已成，陈启文相信，等方舟 phone 上市，手机高端市场上，將一个能打的都没有。
………
芬兰埃斯波，诺基亚总部。
奥利拉亲自测试完样机，听完研发总监的匯报，脸上很不满。
“基础操作这么流畅，就缩放操作有点卡顿这点问题，需要延后半年？”
奥利拉语气带著不满：
“我们是全球第一手机厂商，做一款触控机型，还要磨磨蹭蹭？”
研发总监诺顿低头解释：
“董事长，塞班底层是为键盘设计的，触控模块硬加进去，牵一髮而动全身，要彻底优化好，確实需要时间。”
“没必要彻底优化。”奥利拉摆摆手，语气带著一贯的骄傲：
“触屏本来就是给高端用户尝鲜的小眾產品，成不了主流。
能流畅滑动桌面、能用基础功能，就够了。核心市场还是靠我们的传统功能机，摩托罗拉、爱立信才是我们的主要对手。”
“可是……”
“没有可是！”奥利拉打断他：
“砍功能。
能砍的都砍掉，只保留通话、简讯、瀏览器、音乐四个核心功能，保证桌面滑动流畅就行。
1月准时发布，先占住触屏这个概念，后续慢慢更新优化。
你要记住，没有任何电子產品它是完美的，总会有缺陷。
我们在这款手机上已经浪费了大量的时间和研发资金。
我亲自尝试过几次，当下已经相当完美，放在市场上没有对手。
完全可以满足上市需求。”
研发总监诺顿张了张嘴，最终还是应了声“是”。
走出办公室，他长长地嘆了口气。
他做了十几年手机系统，知道这款半成品发布出去肯定会有爭议，可董事长奥利拉说得也没错。
诺基亚每年要推出大量的手机型號，都在抢研发资源。
这款触屏机，已经占据整个手机研发部三成的研发资金。
极大地挤占了其他手机型號的叠代研发。
整个研发部不满的声音越来越大。
確实不適合再拖。
……
港城的研发中心里，陈泽林送走陈启文后，又回到了工位。
他点开应用商店的后台管理系统，待发布应用那一栏，明明白白显示著数字0。
他笑了一下，伸手关掉了页面。
“等著吧。”陈泽林轻声自语：
“等產品上市之后，依靠自有生態和参股合作企业的加持，再过一段时间，这个数字就不会是0了。”
窗外的夜色越来越浓，办公区的灯却还亮著。
所有人都在憋著一股劲，等著发布会那天，把这套完整的软硬体体系亮给全世界看。
远在硅谷的安迪，揉了揉酸涩的眼睛，又端起咖啡，低头继续调试手里这套系统的底层代码。
两条独立的系统研发路线，都在按部就班地往前推进，各自的后续用途，只有陈启文一人完整掌握。
属於智能机的生態大战，还没正式开场，硝烟味已经瀰漫开来。
……
12 月 15 日。
港城中环启文总部。
大会议室內，长条会议桌两侧，坐满了启文集团各业务线的核心高管。
每个人面前都摆著厚厚的年度报告。
封皮上印著烫金的“2005年度战略復盘”字样。
陈启文没直接进会议室，带著所有人先绕去了地下二层保密测试室。
三台量產版方舟phone原型机摆在测试台正中，屏幕亮著。
一台跑著多任务压力测试，一台循环播放演示视频，一台停在应用商店界面。
钻石玻璃屏幕在冷光下泛著细腻的光泽，窄边框乾净利落。
和旁边摆著的诺基亚n90、摩托罗拉v3放在一起，像是两个时代的產物。
“都上手看看。”陈启文站在测试台旁，开口道：
“忙活了一年，最终的成品，大家都摸摸。”
高管们依次上前，有人拿起样机滑动桌面，有人点开游戏试玩，有人翻来覆去看机身工艺，每个人脸上都带著惊嘆。
林博文是看著这台机器，从图纸一步步走过来的，此刻还是忍不住感慨：
“真不敢相信，我们真的做出来了。”
周国明用手指轻轻碰了碰机身，眼神里带著点不易察觉的柔软。
这台机器里装著的a1晶片，是他带著团队熬了两年的心血。
“好了，看完了，上楼开会。”
陈启文拍了拍手，把大家的思绪拉回来：
“今年干得怎么样，明年怎么干，会上说。”
回到大会议室，会议正式开始。
按照业务板块依次匯报，权责清晰分明。
首先是启文科技总裁林博文，负责实体製造与全球渠道：
“第一，硬体製造与出货全线增长。
方舟mp3全年出货2900万台，全球市占率突破81%，继续垄断高端市场。
鹏城高端製造基地完成產线升级，从第三代mp3起逐步替代外部代工，到第五代实现全量自主组装。
目前已具备旗舰级產品全流程製造能力。
功能机交钥匙方案全年出货4.1亿套，同比增长128%。
海外出货占比首次突破40%。
东南亚、拉美市场份额稳居第一。
印三市场坚持全款现货，零坏帐，市场份额上不如联法科。
这块市场上，他们靠著赊销模式，出货量比我们高上 20%。
代价是他们应收帐款突破2亿美元。
不少赊销早就过了帐期。
陈总之前预料印三市场客户，很可能不会支付尾款风险，正在变成现实。
全球线下零售渠道闭环：北美百思买、欧洲mediamarkt、dixons、霓虹山田电机全部签约落地，全球合作门店超1200家。
法兰西 fnac主动接洽，预计2006年q1完成签约，欧洲市场將实现全覆盖。
运营商端，除了我们靠诺基亚、爱立信、摩托罗拉签署的合作，打开的亚非拉、欧美运营商合作。
还联合华威拿下法电、德电、沃达丰、霓虹软银、ntt的功能机合约机合作。
华夏联盟机型靠著这些渠道批量落地。
获得全球广泛用户认可。
让华夏手机在全球市场有了一定名气。
在为我们智能机出货，奠定渠道基础。
方舟phone公开后，可直接启动深度对接。”