第 332 章诺基亚欲要收购塞班
  进入办公室,张伟从公文包拿出两份情报,递到陈启文面前办公桌上:
  “陈总,这是刚收到的两份最新情报。
  一份是诺基亚中高端机型q2出货量,首次出现同比下滑,幅度不大。
  这是过去三年来的头一次。
  第二份是贾伯斯在苹果內部会议上,说iphone一代的销量“没有达到预期”。
  要求供应链团队年底之前把良率拉上来,同时加速iphone二代的研发。”
  陈启文接过情报翻了两页,就將其仍在桌上,轻笑一声:
  “智能机可不是功能机,应用体验才是生命线。
  就算靠著我们的供应链,拼凑出手机,在应用生態没有完成之前,和功能机没多大差別。
  想要和我们方舟手机竞爭,还差得远。
  苹果 iphone,註定会像 mp3 一样,被方舟碾压。”
  贾伯斯看到用户调查反馈后,也明白了应用才是关键这个问题,此时也是焦虑不已。
  苹果 iphone 现在还是一片空白。
  销量又远远不如方舟,第三方开发者全靠国粉支持。
  更没有数字星球,这样覆盖全球数亿用户的超级 app 支持。
  这让他感受到再次被陈启文碾压的滋味。
  和他同样有点焦虑的,还有奥利拉。
  本来以为方舟手机,只是靠方舟 mp3 粉丝支持。
  万万没想到,连续半年,方舟手机都还没有明显的下滑。
  眼看著就要突破千万级。
  还影响到了他们中高端市场的部分销量。
  儘管这个销量几乎可以忽略不计。
  可以让他重视程度提高了几分。
  ………
  6月底,方舟phone全球累计销量,突破八百万台的消息传到芬兰时,赫尔辛基正是一年中白昼最长的时节。
  塞班研发总部位於赫尔辛基郊区,一栋灰色办公楼里。
  研发总监诺顿。在接到奥利拉秘书的电话后,取消了当晚的所有安排。
  诺顿走进奥利拉办公室时。已经是晚上八点半。
  窗外天光还亮著,奥利拉坐在办公桌后面,面前摊著一份文件。
  塞班触控版本底层重构可行性评估。
  诺顿在去年年底完成这份报告后。
  之前一直锁在自己文件柜最底层的抽屉里。
  直到上个月才交到奥利拉手上。
  只是一直没有得到任何回应。
  诺顿也一直没有问。
  “这份报告我读了三遍。”奥利拉示意诺顿在对面的椅子上坐下:
  “结论部分你写得很谨慎,但我想听你亲口说。
  塞班系统要改触控,最大的技术障碍是什么?”
  诺顿打开隨身携带的笔记本电脑,调出塞班系统的底层架构图。
  “塞班的核心架构,是二十年前为物理键盘设计的。
  触控改造不是加一个驱动就能解决的事,它需要从內核层开始重构。
  最大的障碍在中断处理机制。
  键盘输入是离散事件,每次按键產生一个中断信號,系统按照优先级处理。
  触控输入是连续事件,手指在屏幕上每移动一毫米都会產生信號。
  塞班现有的中断处理机制,根本扛不住这种信號密度。
  强行適配会导致系统响应严重滯后。”
  “不能打补丁解决?”奥利拉微微皱眉。
  “我们在半触控概念机上试过,结果你看到了。”诺顿摇头解释:
  “要想达到方舟os那种流畅度,需要把內核中断处理机制全部重写。
  工作量相当於重新开发一个系统。
  方舟os是为触控原生开发,同样一个滑动手势,处理路径只有塞班的三分之一。”
  奥利拉沉吟片刻道:
  “如果我给你足够的资源和时间,塞班触控版能不能做出来?”
  “能,但至少需要两年。”诺顿合上笔记本电脑:
  “两年之后,方舟os已经叠代到第三代。
  应用生態很可能已经大成。
  我们拿一个两年前的技术標准,去追一个两年后的產品,还要面临没有足够应用的劣势,结果可想而知。
  塞班的底层架构,决定了它永远不可能在触控体验上,追平原生触控系统。”
  奥利拉站起来,沉默了很长时间,突然大脑灵光一闪,想到了解决方案。
  “我们不追。”
  “不追?”诺顿一愣。
  他没想到自己等了半天,等到这个答案。
  他辛辛苦苦提交这个方案,就是希望得到支持,研发电容屏全触屏手机。
  以前不追他还能理解,现在方舟手机已经卖到了 800 万台。
  这可不是低端市场,可是妥妥的高端。
  这个销量绝对算得上爆款了。
  “没错!”奥利拉解释道:
  “在触控体验上追平方舟os,塞班做不到。你刚才已经说得很清楚了。
  我认为非常对。
  追不上,我们就要换一个思路。
  诺基亚为什么要用自己的短板,去碰启文的长板?”
  奥利拉双手交叉放在桌上,脸上重新掛上了淡定笑容:
  “塞班最大的优势不是触控流畅度。
  是规模。
  全球几亿塞班用户,上百万名塞班开发者,几十万款塞班应用。
  方舟os的触控体验再流畅,它的应用生態现在只有一万款。
  诺基亚不需要在触控上超越方舟os。
  我们只需要在触控上做到及格。
  用塞班积累了几十年的用户规模、开发者数量和应用生態压过去。”
  诺顿皱起眉头:
  “塞班生態规模確实很大,可这个生態太过於碎片化。
  这可是相当致命的短板。
  爱立信、摩托罗拉、三星,每一家都在塞班上魔改自己的定製系统。
  同一个应用,要在几十款机型上分別做適配,开发者苦不堪言。
  如果不解决碎片化的问题,塞班的生態规模不仅不是优势,反而是拖累。”
  “所以我要先解决碎片化。”奥利拉豪气道:
  “我决定全资收购塞班。
  “全资收购塞班?”诺顿声音里满是震惊:
  “爱立信、摩托罗拉、三星、索尼……他们都是塞班的股东,这些巨头可不差钱。
  真要把他们的股份全部买下来,花费绝对是个天文数字。
  这么做值得吗?”