第十九章 香奈儿品牌大使
  2009年5月20日,巴黎时间上午十点整。
  香奈儿官方网站全球首页同步更新。
  首页banner位,黑白肖像。
  黎明侧脸,背光,下頜线到喉结一条乾净的轮廓剪影。黑西装,白衬衫,没有领带,左手腕一只j12白色陶瓷腕錶。
  眼神平视镜头,脸上没有笑容,但也不冷,只是沉静和优雅。
  肖像右侧,黑色衬线字体,法文、英文、中文三行並列:
  ambassadeur de la maison chanel grande chine
  chanel house ambassador, greater china
  香奈儿大中华区品牌大使
  黎明·leon lai
  同一时间,香奈儿全球官方新闻稿通过法新社、路透社、美联社三条专线同步发布,亚太区通稿由香奈儿香港公关部直发中英双语版本至《南华早报》《明报》《苹果日报》《联合早报》及新华社娱乐频道。
  新闻稿全文:
  巴黎,2009年5月20日——香奈儿正式宣布,委任黎明(leon lai)先生为香奈儿大中华区品牌大使。
  作为演员、歌手及慈善家,黎明先生在其超过二十年的艺术生涯中,始终以精准的审美、克制的表达与对品质的坚持,詮释了超越潮流的人文精神。这种精神与香奈儿品牌核心价值——优雅、克制、隱秘的奢华——高度契合。
  黎明先生自1994年起担任联合国儿童基金会东亚亲善大使,长期致力於儿童福利与文化艺术发展事业,其低调內敛的行事风格与chanel所推崇的“真正的优雅不在於被看见,而在於被记住”的理念不谋而合。
  香奈儿全球创意总监卡尔·拉格斐表示:“黎明先生拥有一种极为罕见的品质,他理解简洁的力量,並且懂得如何將时间转化为优雅,这正是香奈儿一直在寻找的。”
  黎明先生將出席香奈儿2009/10秋冬高级定製系列发布会,並参与品牌在大中华区的全线推广计划,涵盖成衣、配饰、腕錶及高级珠宝系列。
  香奈儿官方推特同步推送,法文、英文双语,配图同官网banner。
  通稿没有提“四大天王”,没有提他的唱片销量,没有提他的电影票房。
  只提了三件事:他的职业生涯跨度,他的个人风格,他的慈善工作。
  这种措辞方式在整个奢侈品行业前所未有。
  通常奢侈品牌发布代言人通稿,会罗列艺人的商业成绩、奖项、社交媒体数据。
  但香奈儿这篇通稿,没有一个数字,没有一个排行榜名词,没有一个流量指標。
  业內人一看就明白,这是卡尔·拉格斐亲自过目的文案。
  只有他能把品牌价值观执行到这种强迫症级別的精准度,连新闻稿的每一个单词都要符合香奈儿的品牌精神——不说废话,不炫耀,不喧譁。
  但这种极致的克制反而引发了更大的轰动。
  ……
  康朋街三十一號,香奈儿高级定製沙龙三楼会议室。
  卡尔·拉格斐坐在长桌主位,左手边是香奈儿时装部总裁布鲁诺·帕夫洛夫斯基,右手边是香奈儿工坊总监维吉妮·维雅德。
  李寻坐在维雅德旁边,面前摊著一份亚太区市场监测报告。
  会议室墙上的液晶屏幕实时滚动著全球各大新闻网站的更新数据。
  “上线十七分钟。”帕夫洛夫斯基看了一眼手錶。
  “亚太区伺服器流量峰值,比2009春夏高定发布当天高出四倍。”
  维吉妮端起杯子喝了口咖啡,目光没有离开屏幕。
  “不光是官网,所有亚太区站点全部超载,香江和大陆伺服器已经在自动分流,首尔站已经瘫痪了。”
  “瘫痪?”卡尔·拉格斐转头看她。
  “就是打不开页面。”维雅德放下杯子。
  “用户请求太多,伺服器处理不过来。”
  老佛爷沉默了大概两秒。
  “一个品牌大使的官宣?”他的语气不是惊讶,更像是某种確认。
  “对。”李寻点了点头。
  “这就是黎明的官宣。”
  维雅德看向李寻,眼神里带著一种复杂的情绪,有惊讶,有认可,还有一种想开口问但碍於会议场合没有立刻说出口的话。
  帕夫洛夫斯基低头看了一眼手机,是香奈儿亚太区负责人发来的简讯,他看完之后,把手机放在桌上。
  “香江半岛酒店精品店的电话被打爆了,客户諮询量比平时翻了二十倍,全部在问黎明的j12腕錶是哪个型號。”
  “就他照片上戴的那只?”维雅德问。
  “j12白色陶瓷,2008年款。”
  “你怎么知道?”维雅德看著他。
  “我给他挑的。”李寻翻了翻面前的报告。
  “拍摄前一天晚上,我从高珠区调了三只备选,最终定了这一款,黑色錶盘的版本太常见,白色陶瓷和他的气质更符合品牌视觉调性。”
  “现在这个型號在香江已经断货了。”帕夫洛夫斯基说。
  会议室的门被敲了两下,香奈儿全球传播总监的助理探头进来,看了看帕夫洛夫斯基,又看了看卡尔·拉格斐。
  “什么事?”帕夫洛夫斯基问。
  “那个……”助理犹豫了一下,“首尔的旗舰店,店门玻璃被挤碎了。”
  “?碎了?”
  ……
  首尔,中区,忠武路。
  香奈儿首尔旗舰店位於新罗酒店一层,正对著忠武路主干道,临街橱窗常年陈列当季高定系列中最重磅的单品。
  橱窗里原本陈列的是一套2009早秋系列的斜纹软呢套装,搭配白色山茶花胸针。
  上午首尔时间十一点零七分,也就是巴黎时间上午十点零七分,官宣上线七分钟后,旗舰店门口的街道已经被彻底堵死。
  两百多名黎明的粉丝聚集在店门口,其中大部分是三十岁到四十五岁的韩国女性,她们手里举著黎明的韩文手幅,有人穿著九十年代黎明韩国粉丝俱乐部的统一应援服,白色长袖卫衣,胸口印著蓝色的“???”——黎明的韩文音译。
  最早到的一批粉丝,凌晨四点半就来了。
  店门还没开的时候,所有人都秩序井然地排队,安静等待。
  但当上午十一点官宣消息在韩国本土新闻网上线之后,更多粉丝从首尔各个区域赶来,人数在二十分钟內从两百人激增到超过六百人。
  十一点零七分,排在队伍最前面的三排粉丝同时向前涌动。
  没有人推搡,没有人恶意衝撞,纯粹是人太多,前面的人被后面的人潮推著往前走,前面的粉丝只能用手撑住玻璃门来维持平衡。
  玻璃门承受不住持续的压力,左侧门扇的钢化玻璃从中间位置出现一条裂纹,裂纹在三秒內蔓延到整面玻璃,然后是玻璃碎裂的声音。
  不是爆炸式的碎裂,是那种持续性的、细碎的脆响。
  玻璃没有完全碎掉,钢化玻璃碎裂后会形成细小的颗粒状碎片,整面玻璃变成了一片蛛网状的白色裂纹墙,嵌在门框里摇摇欲坠。
  没有人受伤。
  店內的安保人员第一时间衝到门口,用自己的身体撑住碎裂的门扇。
  店长是一位四十多岁的女士,在香奈儿工作了十年,她在接受韩联社採访时说了原话:
  “我从来没见过这样的场面。不是暴乱,不是抗议,就是一群非常非常爱一个人的女人们,她们只是想更靠近他的照片。那种爱的浓度是我在亚洲之外任何地方都没有感受过的。”
  但店门確实被挤碎了。
  首尔旗舰店的运营团队在十一分钟之內完成了应急响应。他们在碎玻璃外侧架起了临时隔离护栏,安保人员从店內的侧门引导部分粉丝进入店內,每次放十个人,每人限时五分钟。
  第一批进店的十位粉丝,有七位直接购买了商品。
  一位四十岁的女性客人,没有问价格,没有看款式,直接指著陈列柜里所有的j12系列腕錶。
  “给我五块。”她说的是韩语,“白色陶瓷的,和leon戴的一样的。”
  店员告诉她目前店面只有两块现货。
  “那就两块。”她刷卡的时候手在发抖。
  “剩下的可以预定吗?”
  这是韩国一个连锁餐饮品牌的ceo,九十年代就是黎明韩国粉丝俱乐部的付费会员,她家里珍藏著一整面墙的黎明九十年代韩国版cd和演唱会dvd。
  她买了那么多专辑,花了那么多时间,从少女时期到人至中年,只见过黎明本人一次。
  中午十二点之前,首尔旗舰店当日可售的j12系列腕錶全部售罄。
  下午两点,所有带有双c標誌的男士成衣、皮具、配饰全部断货。
  下午三点十四分,香奈儿韩国分公司总经理在发给巴黎总部的邮件里写了这么一句话:
  “我们低估了一件事:韩国消费者等待一个值得尊敬的亚洲男性奢侈偶像,已经等了太久。”
  几乎同一时间,香江发生的事比首尔更安静,但更说明问题。
  香江,中环,遮打道。
  太子大厦香奈儿旗舰店,香江最大的香奈儿精品店,占地两层,临街橱窗面向遮打道和雪厂街的交匯口。
  官宣当天上午,橱窗没有做任何额外的装饰,只是放大了那张肖像的海报尺寸,做成了一整面橱窗的主视觉。
  没有灯光秀,没有花篮,没有红毯。
  但上午十点半开始,太子大厦香奈儿门口的雪厂街路段出现了香江罕见的现象——中环金融圈的从业者,在工作日的上午,穿著职业装,在香奈儿门口排起了长队。
  队伍里最多的是女性,年龄从二十七八岁到四十五岁左右,基本都是在中环各大投行、律所、对冲基金工作的职业女性。
  她们的著装风格高度统一,黑色或深灰色的职业套装,高跟鞋,腕錶多是卡地亚或劳力士,手袋以香奈儿经典款和爱马仕为主。
  这是香江消费力最强的一群人,也是奢侈品行业最想触达但最难取悦的核心客群。
  她们不怎么追星,她们不关注娱乐新闻,她们不会为了任何明星去排队。
  但今天她们来了。
  因为黎明不一样。
  在中环金融圈的语境里,黎明不是一个“明星”。
  他是一种共识,是所有在中环打拼了二十年的人青春时期共同的文化记忆,是九十年代香江黄金时代的象徵,是“港產中环精英女士”的审美標杆。
  九十年代黎明的专辑《是爱是缘》在全港销量破百万的时候,这些此刻在香奈儿门口排队的女性正在香江大学或中文大学念书。
  她们在图书馆里用walkman听黎明的歌,在宿舍里把黎明的海报贴在床头,十多年后,她们成了中环最有钱的一批职业女性,而黎明穿著香奈儿,站在太子大厦的橱窗里,看起来和九十年代一样温润从容。
  他没有老,他只是变得更好了。
  一个在中环某国际投行担任董事总经理的女士在排队的时候接受了《南华早报》的简短採访,她不透露姓名,只说一些话。
  “leon lai担任香奈儿品牌大使,是华夏奢侈品牌史上最合逻辑的一件事,我们一直在等这一天,他是唯一一个能把香奈儿穿出“衣服为他而存在”的感觉,而不是“他在为衣服服务”的男人。”
  这段话被《南华早报》放在了当日商业版头条的导语位置。
  太子大厦香奈儿店內的销售数据更直接。
  官宣当天,店內男士成衣区客流量比过去三个月日均水平翻了四十倍,不是四成,不是四倍,是四十倍。
  “我们从来没有过这么多客人。”店长在发给香奈儿亚太区运营总监的邮件里写道。
  “以前男装区一天能接待五到八位客人算不错了,今天上午十点半到下午一点,两个半小时,来了將近两百位。”
  这不是送礼经济,不是女性消费者买男士单品送给伴侣,这是男性消费者自己走进香奈儿,自己试穿,自己买单。
  奢侈品行业最难的命题就是撬动男性自购消费。
  男装一直是奢侈品牌最难做的品类,因为男性消费者的品牌忠诚度和女性基本不同,而且男性购买奢侈品的决策路径太长——女人看到一只喜欢的包,五分钟可以决定买下,男人看中一件西装外套,他能纠结一个月。
  但黎明穿香奈儿,这件事改变了。
  因为他就是很多男人最想成为的那种样子。
  不是炫富,不是炫技,不是靠品牌logo来证明自己的价值。
  他是那种走进房间,不需要开口说话,所有人就知道他很有分量的人,香奈儿穿在他身上不是装饰,是他本人气质的一部分。
  官宣当天太子大厦店男士成衣销量最高单品:黑色经典款斜纹软呢外套,售价五万八千港幣,当天卖出四十七件。
  香奈儿香江市场部当晚发出的內部邮件?:“男装斜纹软呢外套库存告急,请求总部调配亚太区补货。”
  ……