第一百九十二章｜把(G)I-DLE做成项目
cube会议室那天的气压，比前几次还低。
如果说前面几轮爭论，大家还只是围著“要不要卖”、“卖多少”、“谁来接”这些问题绕，那这一次，桌上的东西已经彻底变了味。
因为曹逸森团队把正式方案发过来了。
不再是笼统的“资本注入”。
不再是模糊的“战略合作”。
也不再是那种还能靠几句场面话糊过去的白骑士报价。
这次发来的，是一套完整得让人发寒的方案。
標题很简单——
《关於(g)i-dle项目运营重组及海外开发spv合作提案》
主位上，姜承坤盯著那份文件看了足足十几秒，才缓缓开口：
“念。”
秘书翻开第一页，开始照著读。
“基於busan horizon holdings及相关投资主体目前持有cube entertainment约25%股份，提案方认为，为保障公司核心ip价值修復、缓解现金流压力、提升海外开发效率，可考虑將(g)i-dle作为独立项目，成立spv进行专项运营……”
第一段刚读完，会议室里已经有人忍不住冷笑了。
“独立项目。”
“说得真好听。”
“这不就是想把(g)i-dle从cube身上拆分出去吗？”
秘书顿了一下，抬头看了看姜承坤。
姜承坤面无表情：“继续。”
秘书硬著头皮往下念：
“spv暂定名：kcf（k-pop content funding）。
由提案方出资70%，cube出资30%。
提案方承担前期运营风险、製作成本及海外宣发预算，cube提供艺人合约支持及韩国本土平台对接……”
这一次，连本来还算沉得住气的几个中层都抬了头。
70比30。
这比例说白了就一句话：
钱归曹逸森出。
团，归曹逸森做。
再往后读，味道就更不对了。
“spv享有对(g)i-dle项目製作主导权、宣发主导权及阶段性预算控制权；
韩国本土商標仍由cube持有，海外商標及海外区域授权可由spv优先开发；
专辑、巡演、gg及海外衍生收益按约定比例分成……”
“够了。”
这次拍桌子的不是別人，而是一个保守派董事。
他脸色铁青，指著那份方案，气的连声音都发抖：
“这已经不是融资了！这tm是拿著钱来抢团！”
“製作主导权给spv，宣发主导权给spv，预算控制权也给spv——那cube剩什么？剩一个空壳吗？！”
会议室里没人接他的话。
因为所有人都知道——
是。
这套方案的本质，就是把cube变成一个壳。
艺人合约还锁在你手里。
团名韩国本土商標还掛在你名下。
表面上(g)i-dle还是cube的艺人。
可真正能决定这支团怎么回归、做什么歌、往哪边宣发、海外资源给谁、gg怎么接的那只手，已经不在cube內部了。
那只手，叫spv。
叫kcf。
也叫——
曹逸森。
姜承坤没有立刻发火。
他只是往后靠了一点，目光一点点扫过全场。
“说说吧。”
“这东西，各位怎么看？”
保守派第一个忍不住，几乎是抢著开口：
“还能怎么看？不能接！绝对不能接！”
“(g)i-dle是什么？是公司最后还能拿出来讲故事的牌！你现在让一个外面的人拿70%的资金，把团做成项目外包出去，製作权、运营权、海外宣发全给他，那以后这团还算不算cube的？”
“而且最噁心的是，他根本不是买所有权，他是在拿『经营权代理+ ip收益绑定』这种方式，把命门从我们手里一点点挖走！”
这话说得很准。因为曹逸森的这套方案，真正高明的地方就在这里。
他根本不说：
“我要(g)i-dle。”
他说的是：
“我来出钱，我来承担风险，你把运营给我。”
这才是最狠的。
不碰最硬的红线。
不抢你明面上的所有权。
但把实操、节奏、收益，一层一层全拿过去。
就像用棉线勒人脖子，一开始不疼，等反应过来时，已经喘不上气了。
另一边，亲美派的人却明显冷静得多。
有人敲了敲桌子，低声说：
“方案难看，承认。”
“但有一点，它是实的。”
“钱也是实的。”
保守派立刻瞪过去：“你什么意思？”
那人面不改色：
“我的意思很简单。现在cube的问题不是『要不要漂亮』，而是『还能不能活得漂亮』。”
“(g)i-dle现在最大的问题是什么？不是值不值钱，而是——你还敢不敢继续投。”
他把那份方案翻到中间一页，直接点了出来：
“舆论危机。
收入下降。
股价下跌。
內部管理层分裂。
这四件事叠在一起，最后落到董事会桌上只会变成一句话——”
他顿了顿，慢慢把那句最刺耳的话说了出来：
“这团，还要不要继续投？”
会议室一下安静了。
因为这句话，太真实了。
不是粉丝视角。
不是艺人视角。
是董事会视角。
到了这种时候，没人会先问“感情”。
只会先问：
还值不值得，还要不要追加预算，还要不要继续赌。
亲美派那人继续往下说：
“而曹逸森团队给的答案是什么？”
“很简单——”
“你们不敢投，我来投。”
“而且不是嘴上画饼，是现金。1400万，70%，他出。cube只要跟30%，把艺人合约和本土平台资源放进去，后面整个(g)i-dle项目的製作、运营、海外发行，全部由spv来跑。”
“这意味著什么，各位心里都懂。”
“意味著lightsum后面的预算不用再一砍再砍。
意味著公司现金流至少能喘一大口。
意味著你们一直喊著『没钱做新团』、『不敢给回归开大预算』这类藉口，可以暂时停一停了。”
有人冷笑：“你是替他来做路演的吗？”
“不是。”那人平静摇头，“我是在替公司算帐。”
“而且各位別忘了，他不是站在门外报价的人。”
他看著桌上一页新的股东结构表，一字一顿：
“他已经是持股25%的大股东了。”
“这不是『要不要让外来资本进来』的问题。”
“是外来资本已经坐进来了，你要不要跟他做生意的问题。”
会议桌一角，有个做法务出身的董事终於说了句最关键的话：
“这套东西，表面上看是在谈(g)i-dle。”
“实际上，最关键的不是团，是——田小娟。”
这话一出，所有人都沉默了。
因为这才是核心。
(g)i-dle为什么值钱？
不是因为名字，不是因为那几个字母，甚至不完全是因为成员。
而是因为田小娟。
准確点说——
因为田小娟那套创作系统。
她能写歌。
她能定风格。
她能把一支团做出自己的脸。
她才是(g)i-dle这条ip真正的发动机。
没有她，(g)i-dle照样可以叫(g)i-dle。
但灵魂会先失去一半。
而曹逸森团队的方案里，最可怕的一点恰恰是——
他们不是只想碰团。
他们想碰这个团的引擎。
法务董事把文件往后翻了几页，读了其中一段：
“提案方愿对田小娟个人solo项目提供额外资金支持；
並在spv框架下，爭取未来个人作品、团体作品的优先合作权；
通过製作、发行及海外宣发一体化，建立更高效的內容转化机制……”
念完以后，他抬头，脸色难看得很：
“翻译成人话就是——”
“他想先投小娟的solo项目，给田小娟创作自由，再用优先合作权把她的作品和spv绑定。”
“以后她的歌从哪儿发、怎么发、卖给谁、海外怎么走，全部都能被这套结构套进去。”
“到时候，就算cube后悔——”
他顿了一下，目光发沉：
“你们也很难再真正把(g)i-dle拽回原来的逻辑里了。”
这番话说完，连原本相对乐观的几个人，脸色都变了。
因为这已经不是“卖一部分运营权”的问题了。
这是在卖cube的未来。
卖一条ip未来最值钱、最不可替代的那根神经。
而此刻，坐在会议桌另一头的崔俊浩却安静得很。
今天他是来旁听董事会的。
西装，领带，文件夹，连杯子都放得规规矩矩。
他看著这帮人为了(g)i-dle吵得脸红脖子粗，心里其实只觉得——
终於吵到点子上了。
因为这就说明，他们全都知道曹逸森这套方案最狠的地方在哪里。
不是钱。
不是股权。
甚至不是那1400万美元。
而是——
曹逸森看得比他们更远。
他们还在討论“卖不卖团”的时候，曹逸森已经在算：
韩国本土商標，动不了，先放著。
海外商標，能谈。
北美、日本、东南亚，区域切割。
周边和ip授权，先拿。
製作主导权先拿回来。
预算控制权先拿回来。
海外发行先绑进spv。
最后，再用田小娟这根製作线，把整条链锁死。
这才是真正的杀招。一步一步，不用急。
只要控制了运营权和田小娟，哪怕cube反悔，手里也只剩一个壳。
想到这里，崔俊浩甚至有点想笑。
因为这帮人嘴上骂得再凶，心里其实已经开始认真算一件事了——
到底卖到多少钱，才算不亏。
这时，终於有人开口，把最现实的问题挑明了。
“那你们到底出多少钱？”
问这句话的，是財务线的人。
他没站队，也没喊口號，只盯著收益模型和未来现金流。
“(g)i-dle这条线，如果真按停摆期来谈，现在市场桌面价，差不多就是2000万到3000万美元。”
“崔代表，你们既然带著方案来了，別只讲结构。讲价格。”
这一下，会议室彻底安静了。
因为所有人都知道——
真正的刀，终於要落下来了。
崔俊浩没急著开口。
他先把桌上文件合上，手指轻轻压住封面，像是在给自己留个余地。
实际上，他和曹逸森早就对过底。
桌面谈判区间，可以让他们看到2000万到3000万美元。
这叫市场价。
这叫给脸。
这叫留足你们在会议室里拍桌子、吵架、装体面的空间。
但真正能接受的成交线——
1250万到1500万美元。
压得低吗？
低。
狠吗？
狠。
但现在这条ip停摆，舆论爆炸，现金流不確定，品牌声誉折损，管理层自己都在动摇。
这种时候不压，什么时候压？
所以崔俊浩只是笑了笑，语气依旧不紧不慢：
“价格，不是不能谈。”
“但我得提醒各位，谈价格之前，最好先弄清楚一件事。”
他抬起眼，目光扫过全场：
“各位现在桌上摆著的，不是一条健康、完整、正在稳定创收的头部团ip。”
“各位摆著的，是一条需要被修復、需要被重新投钱、需要被重新包装、还要额外承担舆论和合约风险的项目。”
“换句话说——”
“它现在值不值2000万到3000万美元，不是由各位感情决定的。”
“而是由谁愿意接这个烫手山芋决定的。”
保守派当场就炸：
“那也不可能卖到一千多万！”
崔俊浩看都没看他，继续往下说：
“我们愿意承担风险。
我们愿意出1400万，做70%的spv出资。
我们愿意承担製作、运营、宣发和海外开发。
cube只需要拿出艺人合约、项目配合和30%的名义投入。”
“这已经不是简单买ip了。”
“这是替你们接下后面最麻烦、最烧钱、也最容易背锅的那一段。”
“所以，各位如果还觉得自己手里的是『巔峰价资產』，那我们今天可以先不谈。”
说完，他不说了。
会议室里一片安静。
因为这番话虽然难听，却几乎句句戳中现实。
而这时候，一直坐在后排像个安静助理的曹逸森，终於抬头看了桌上一眼。
没人注意到他这个动作。
可他心里已经很清楚。
这局，快成了。
亲美派要钱。
保守派要脸。
中间派要活。
而在公司最缺钱、最缺故事、最怕再拖下去的时候——
脸，往往是最便宜的东西。
——————————————
散会之后，会议室外的走廊一片压抑。
几个保守派高管边走边骂骂咧咧，说什么“把(g)i-dle做成外包项目，简直荒唐”。
亲美派那边却明显开始鬆动了。
有人低声说：
“如果真能拿到欧美资源，其实也不算坏。”
“而且lightsum那边確实需要钱。继续这么拖，公司自己也扛不住。”
“要是真把海外商標和开发权切出去，也许后面还能讲『全球化项目』的新故事。”
这些话，落在曹逸森耳朵里，比任何拍桌子都更有用。
因为他知道——
一家公司开始用“全球化”、“合作开发”、“资源联动”这种词给自己找理由的时候，本质上就是已经开始接受卖掉一部分未来了。
下楼的时候，崔俊浩偏头看了他一眼，低声问：
“你觉得他们最后会咬到多少？”
曹逸森推了推眼镜，语气很淡：
“第一次喊价，肯定会撑住两千万以上。”
“但他们撑不住多久。”
“lightsum那边再烧一轮预算，財务压力再往上顶一顶，等下一次坐下来，1500万以內就有机会。”
崔俊浩听完，笑了。
“你还真想把(g)i-dle按一半以下买下来。”
曹逸森也笑了笑。只是那笑意里没有一点不好意思。
“不是我压得狠。”
“是cube自己，已经没资格拿未来定今天的价了。”
他说著，目光落在大楼外的首尔街景上，声音轻得像在说天气：
“他们现在不卖，是觉得疼。”
“等再过一阵，他们就会明白——”
“疼，至少说明这条命还在。”
如果说前面几轮爭论，大家还只是围著“要不要卖”、“卖多少”、“谁来接”这些问题绕，那这一次，桌上的东西已经彻底变了味。
因为曹逸森团队把正式方案发过来了。
不再是笼统的“资本注入”。
不再是模糊的“战略合作”。
也不再是那种还能靠几句场面话糊过去的白骑士报价。
这次发来的，是一套完整得让人发寒的方案。
標题很简单——
《关於(g)i-dle项目运营重组及海外开发spv合作提案》
主位上，姜承坤盯著那份文件看了足足十几秒，才缓缓开口：
“念。”
秘书翻开第一页，开始照著读。
“基於busan horizon holdings及相关投资主体目前持有cube entertainment约25%股份，提案方认为，为保障公司核心ip价值修復、缓解现金流压力、提升海外开发效率，可考虑將(g)i-dle作为独立项目，成立spv进行专项运营……”
第一段刚读完，会议室里已经有人忍不住冷笑了。
“独立项目。”
“说得真好听。”
“这不就是想把(g)i-dle从cube身上拆分出去吗？”
秘书顿了一下，抬头看了看姜承坤。
姜承坤面无表情：“继续。”
秘书硬著头皮往下念：
“spv暂定名：kcf（k-pop content funding）。
由提案方出资70%，cube出资30%。
提案方承担前期运营风险、製作成本及海外宣发预算，cube提供艺人合约支持及韩国本土平台对接……”
这一次，连本来还算沉得住气的几个中层都抬了头。
70比30。
这比例说白了就一句话：
钱归曹逸森出。
团，归曹逸森做。
再往后读，味道就更不对了。
“spv享有对(g)i-dle项目製作主导权、宣发主导权及阶段性预算控制权；
韩国本土商標仍由cube持有，海外商標及海外区域授权可由spv优先开发；
专辑、巡演、gg及海外衍生收益按约定比例分成……”
“够了。”
这次拍桌子的不是別人，而是一个保守派董事。
他脸色铁青，指著那份方案，气的连声音都发抖：
“这已经不是融资了！这tm是拿著钱来抢团！”
“製作主导权给spv，宣发主导权给spv，预算控制权也给spv——那cube剩什么？剩一个空壳吗？！”
会议室里没人接他的话。
因为所有人都知道——
是。
这套方案的本质，就是把cube变成一个壳。
艺人合约还锁在你手里。
团名韩国本土商標还掛在你名下。
表面上(g)i-dle还是cube的艺人。
可真正能决定这支团怎么回归、做什么歌、往哪边宣发、海外资源给谁、gg怎么接的那只手，已经不在cube內部了。
那只手，叫spv。
叫kcf。
也叫——
曹逸森。
姜承坤没有立刻发火。
他只是往后靠了一点，目光一点点扫过全场。
“说说吧。”
“这东西，各位怎么看？”
保守派第一个忍不住，几乎是抢著开口：
“还能怎么看？不能接！绝对不能接！”
“(g)i-dle是什么？是公司最后还能拿出来讲故事的牌！你现在让一个外面的人拿70%的资金，把团做成项目外包出去，製作权、运营权、海外宣发全给他，那以后这团还算不算cube的？”
“而且最噁心的是，他根本不是买所有权，他是在拿『经营权代理+ ip收益绑定』这种方式，把命门从我们手里一点点挖走！”
这话说得很准。因为曹逸森的这套方案，真正高明的地方就在这里。
他根本不说：
“我要(g)i-dle。”
他说的是：
“我来出钱，我来承担风险，你把运营给我。”
这才是最狠的。
不碰最硬的红线。
不抢你明面上的所有权。
但把实操、节奏、收益，一层一层全拿过去。
就像用棉线勒人脖子，一开始不疼，等反应过来时，已经喘不上气了。
另一边，亲美派的人却明显冷静得多。
有人敲了敲桌子，低声说：
“方案难看，承认。”
“但有一点，它是实的。”
“钱也是实的。”
保守派立刻瞪过去：“你什么意思？”
那人面不改色：
“我的意思很简单。现在cube的问题不是『要不要漂亮』，而是『还能不能活得漂亮』。”
“(g)i-dle现在最大的问题是什么？不是值不值钱，而是——你还敢不敢继续投。”
他把那份方案翻到中间一页，直接点了出来：
“舆论危机。
收入下降。
股价下跌。
內部管理层分裂。
这四件事叠在一起，最后落到董事会桌上只会变成一句话——”
他顿了顿，慢慢把那句最刺耳的话说了出来：
“这团，还要不要继续投？”
会议室一下安静了。
因为这句话，太真实了。
不是粉丝视角。
不是艺人视角。
是董事会视角。
到了这种时候，没人会先问“感情”。
只会先问：
还值不值得，还要不要追加预算，还要不要继续赌。
亲美派那人继续往下说：
“而曹逸森团队给的答案是什么？”
“很简单——”
“你们不敢投，我来投。”
“而且不是嘴上画饼，是现金。1400万，70%，他出。cube只要跟30%，把艺人合约和本土平台资源放进去，后面整个(g)i-dle项目的製作、运营、海外发行，全部由spv来跑。”
“这意味著什么，各位心里都懂。”
“意味著lightsum后面的预算不用再一砍再砍。
意味著公司现金流至少能喘一大口。
意味著你们一直喊著『没钱做新团』、『不敢给回归开大预算』这类藉口，可以暂时停一停了。”
有人冷笑：“你是替他来做路演的吗？”
“不是。”那人平静摇头，“我是在替公司算帐。”
“而且各位別忘了，他不是站在门外报价的人。”
他看著桌上一页新的股东结构表，一字一顿：
“他已经是持股25%的大股东了。”
“这不是『要不要让外来资本进来』的问题。”
“是外来资本已经坐进来了，你要不要跟他做生意的问题。”
会议桌一角，有个做法务出身的董事终於说了句最关键的话：
“这套东西，表面上看是在谈(g)i-dle。”
“实际上，最关键的不是团，是——田小娟。”
这话一出，所有人都沉默了。
因为这才是核心。
(g)i-dle为什么值钱？
不是因为名字，不是因为那几个字母，甚至不完全是因为成员。
而是因为田小娟。
准確点说——
因为田小娟那套创作系统。
她能写歌。
她能定风格。
她能把一支团做出自己的脸。
她才是(g)i-dle这条ip真正的发动机。
没有她，(g)i-dle照样可以叫(g)i-dle。
但灵魂会先失去一半。
而曹逸森团队的方案里，最可怕的一点恰恰是——
他们不是只想碰团。
他们想碰这个团的引擎。
法务董事把文件往后翻了几页，读了其中一段：
“提案方愿对田小娟个人solo项目提供额外资金支持；
並在spv框架下，爭取未来个人作品、团体作品的优先合作权；
通过製作、发行及海外宣发一体化，建立更高效的內容转化机制……”
念完以后，他抬头，脸色难看得很：
“翻译成人话就是——”
“他想先投小娟的solo项目，给田小娟创作自由，再用优先合作权把她的作品和spv绑定。”
“以后她的歌从哪儿发、怎么发、卖给谁、海外怎么走，全部都能被这套结构套进去。”
“到时候，就算cube后悔——”
他顿了一下，目光发沉：
“你们也很难再真正把(g)i-dle拽回原来的逻辑里了。”
这番话说完，连原本相对乐观的几个人，脸色都变了。
因为这已经不是“卖一部分运营权”的问题了。
这是在卖cube的未来。
卖一条ip未来最值钱、最不可替代的那根神经。
而此刻，坐在会议桌另一头的崔俊浩却安静得很。
今天他是来旁听董事会的。
西装，领带，文件夹，连杯子都放得规规矩矩。
他看著这帮人为了(g)i-dle吵得脸红脖子粗，心里其实只觉得——
终於吵到点子上了。
因为这就说明，他们全都知道曹逸森这套方案最狠的地方在哪里。
不是钱。
不是股权。
甚至不是那1400万美元。
而是——
曹逸森看得比他们更远。
他们还在討论“卖不卖团”的时候，曹逸森已经在算：
韩国本土商標，动不了，先放著。
海外商標，能谈。
北美、日本、东南亚，区域切割。
周边和ip授权，先拿。
製作主导权先拿回来。
预算控制权先拿回来。
海外发行先绑进spv。
最后，再用田小娟这根製作线，把整条链锁死。
这才是真正的杀招。一步一步，不用急。
只要控制了运营权和田小娟，哪怕cube反悔，手里也只剩一个壳。
想到这里，崔俊浩甚至有点想笑。
因为这帮人嘴上骂得再凶，心里其实已经开始认真算一件事了——
到底卖到多少钱，才算不亏。
这时，终於有人开口，把最现实的问题挑明了。
“那你们到底出多少钱？”
问这句话的，是財务线的人。
他没站队，也没喊口號，只盯著收益模型和未来现金流。
“(g)i-dle这条线，如果真按停摆期来谈，现在市场桌面价，差不多就是2000万到3000万美元。”
“崔代表，你们既然带著方案来了，別只讲结构。讲价格。”
这一下，会议室彻底安静了。
因为所有人都知道——
真正的刀，终於要落下来了。
崔俊浩没急著开口。
他先把桌上文件合上，手指轻轻压住封面，像是在给自己留个余地。
实际上，他和曹逸森早就对过底。
桌面谈判区间，可以让他们看到2000万到3000万美元。
这叫市场价。
这叫给脸。
这叫留足你们在会议室里拍桌子、吵架、装体面的空间。
但真正能接受的成交线——
1250万到1500万美元。
压得低吗？
低。
狠吗？
狠。
但现在这条ip停摆，舆论爆炸，现金流不確定，品牌声誉折损，管理层自己都在动摇。
这种时候不压，什么时候压？
所以崔俊浩只是笑了笑，语气依旧不紧不慢：
“价格，不是不能谈。”
“但我得提醒各位，谈价格之前，最好先弄清楚一件事。”
他抬起眼，目光扫过全场：
“各位现在桌上摆著的，不是一条健康、完整、正在稳定创收的头部团ip。”
“各位摆著的，是一条需要被修復、需要被重新投钱、需要被重新包装、还要额外承担舆论和合约风险的项目。”
“换句话说——”
“它现在值不值2000万到3000万美元，不是由各位感情决定的。”
“而是由谁愿意接这个烫手山芋决定的。”
保守派当场就炸：
“那也不可能卖到一千多万！”
崔俊浩看都没看他，继续往下说：
“我们愿意承担风险。
我们愿意出1400万，做70%的spv出资。
我们愿意承担製作、运营、宣发和海外开发。
cube只需要拿出艺人合约、项目配合和30%的名义投入。”
“这已经不是简单买ip了。”
“这是替你们接下后面最麻烦、最烧钱、也最容易背锅的那一段。”
“所以，各位如果还觉得自己手里的是『巔峰价资產』，那我们今天可以先不谈。”
说完，他不说了。
会议室里一片安静。
因为这番话虽然难听，却几乎句句戳中现实。
而这时候，一直坐在后排像个安静助理的曹逸森，终於抬头看了桌上一眼。
没人注意到他这个动作。
可他心里已经很清楚。
这局，快成了。
亲美派要钱。
保守派要脸。
中间派要活。
而在公司最缺钱、最缺故事、最怕再拖下去的时候——
脸，往往是最便宜的东西。
——————————————
散会之后，会议室外的走廊一片压抑。
几个保守派高管边走边骂骂咧咧，说什么“把(g)i-dle做成外包项目，简直荒唐”。
亲美派那边却明显开始鬆动了。
有人低声说：
“如果真能拿到欧美资源，其实也不算坏。”
“而且lightsum那边確实需要钱。继续这么拖，公司自己也扛不住。”
“要是真把海外商標和开发权切出去，也许后面还能讲『全球化项目』的新故事。”
这些话，落在曹逸森耳朵里，比任何拍桌子都更有用。
因为他知道——
一家公司开始用“全球化”、“合作开发”、“资源联动”这种词给自己找理由的时候，本质上就是已经开始接受卖掉一部分未来了。
下楼的时候，崔俊浩偏头看了他一眼，低声问：
“你觉得他们最后会咬到多少？”
曹逸森推了推眼镜，语气很淡：
“第一次喊价，肯定会撑住两千万以上。”
“但他们撑不住多久。”
“lightsum那边再烧一轮预算，財务压力再往上顶一顶，等下一次坐下来，1500万以內就有机会。”
崔俊浩听完，笑了。
“你还真想把(g)i-dle按一半以下买下来。”
曹逸森也笑了笑。只是那笑意里没有一点不好意思。
“不是我压得狠。”
“是cube自己，已经没资格拿未来定今天的价了。”
他说著，目光落在大楼外的首尔街景上，声音轻得像在说天气：
“他们现在不卖，是觉得疼。”
“等再过一阵，他们就会明白——”
“疼，至少说明这条命还在。”